Klient: Nationale Ölgesellschaften/Regierungsfirmen
Projekt: Strategieüberprüfung
Unser Vorgehen
Das Konnect Strategy Team war in die Organisation des Kunden eingebettet. Wir überprüften den strategischen Planungsprozess des Kunden und identifizierten Wertschöpfungsmöglichkeiten und strategische Umsetzungslücken. Wir haben Best Practices für den strategischen Planungsprozess empfohlen und wichtige Meilensteine erreicht.
Unternehmensstrategie und Finanzen
Klient: Multinationale Unternehmen/SWFs
Projekt: Strategischer Plan
Unser Vorgehen
Wir haben mit multinationalen Unternehmen/National Oil Companies (NOCs)/Sovereign Wealth Funds (SWFs) zusammengearbeitet. Konnect Strategy entwickelte die Strategie-Roadmap des Kunden und unterstützte den fünfjährigen strategischen Planungsprozess durch die Entwicklung strategischer Ziele, Initiativen und Aktionspläne.